Publikationen

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Neu:

Pannemann, N./Schubert, D. 2019. Ein Konzept für eine Mitarbeiterbefragung mit Übertragbarkeit der Ergebnisse in praktisches Handeln: Ein Anwendungsbeispiel einer Mitarbeiterbefragung in den Kindertagesstätten der Gemeinde Edewecht. [online], verfügbar unter: Paper Mitarbeiterbefragung

Hagedorn, S./Schubert, D. 2019. Haushaltskonsolidierung – die Bedeutung von aktuellen und betriebswirtschaftlich ermittelten Verrechnungssätzen für kommunale Bauhöfe. [online], verfügbar unter: Paper Haushaltskonsolidierung und Bauhofkalkulation

Schubert, D. 2019. Make-or-buy im kommunalen Bauhof unter Zugrundelegung von Transaktionskosten [online], verfügbar unter: https://www.academia.edu/39591652/Make-or-buy_im_kommunalen_Bauhof_unter_Zugrundelegung_von_Transaktionskosten

Weitere Publikationen:

  1. Levonen, O./Schubert, D. Risiko- und Compliance Management in Kommunen: Die Einführung eines Internen Kontrollsystems (IKS) beim Landkreis Hildesheim. In der Gemeindehaushalt, 120. Jahrgang, Nr. 7/2019, S. 162-164. ISSN 0340-3645.
  2. Schubert, D./Wiegand, D. Die Deckungsbeitragsrechnung als mehrdimensional wirksames betriebswirtschaftliches Instrument am Beispiel der Purena GmbH im kommunalen Wasser- und Abwassermarkt. In der Gemeindehaushalt, 120. Jahrgang, Nr. 5/2019, S. 113-115. ISSN 0340-3645.
  3. Dröge, T./Schröder, B./Schubert, D. 2019. Safety first: bei der Steuer nur nichts falsch machen. Das kommunale Tax Compliance Management aus politischer Perspektive. In Markus, W. (Hrsg.): Verwaltungsmanagement & Kommunalpolitik. Kissing: WEKA Media, Februar 2019, Kapitel 1 Strategische Planung und Finanzen, Nr. 1.4, S. 1-13. ISBN: 978-3-8111-4410-1.
  4. Dröge, T./Schröder, B./Schubert, D. Kommunales Tax Compliance Management: Hintergrund, Nutzen und Umsetzung. In der Gemeindehaushalt, 119. Jahrgang, Nr. 9/2018, S. 207-211. ISSN 0340-3645.
  5. Schubert, D./Dittmar, R./Pannemann, N. Echte Rendite oder ´nice to have´: Evaluation einer Digitalisierung der Rechnungsbelegbearbeitung in der Gemeindeverwaltung Edewecht. In der gemeindehaushalt, 119. Jahrgang, Nr. 3/2018, S. 66-68. ISSN 0340-3645.
  6. Barthel, T./ Eisner, S./Ehlert, V./Schubert, D. (2018): Public Management in Kommunen-Grundlagen und Konzepte für die Praxis. In Koop, M./Weidemann, H. (Hrsg.): Schriftenreihe der Kommunalen Hochschule für Verwaltung in Niedersachsen (Band 21). Hamburg: Maximillian Verlag. ISBN 978-3-7869-1136-4.
  7. Eisner, S./Gemba, W./Schubert, D./van Marwick, M. Nach der Erkenntnis folgt die Handlung, Serie Teil 4: Zufriedenheitsevaluation. In Innovative Verwaltung, Nr. 5/2018, S. 28-29. ISSN: 1618-9876.
  8. Schubert, D./Kirstein, J. Personalbedarf in kommunalen Bauhöfen: Eine empirische Betrachtung niedersächsischer Kommunen. In Verwaltung & Management (VM), 24. Jahrgang, Nr. 2/2018, S. 107-111. ISSN 0947-9856.
  9. Eisner, S./Gemba, W./Schubert, D./van Marwick, M. Erkenntnisgewinn durch Methodenmix erhöhen, Serie Teil 3: Zufriedenheitsevaluation. In Innovative Verwaltung, Nr. 4/2018, S. 36-37. ISSN: 1618-9876.
  10. Schubert, D./Kirstein, J. Zukunfts- und zielorientierte Steuerung von Bauhöfen. In Innovative Verwaltung, Nr. 3/2018, S. 30-33. ISSN: 1618-9876.
  11. Schubert, D. Controlling in der Kommunalverwaltung: Möglichkeiten und Grenzen, warum eine Controllingabteilung allein nicht ausreicht. In der gemeindehaushalt, 119. Jahrgang, Nr. 1/2018, S. 9-15. ISSN 0340-3645.
  12. Schubert, D. Controlling in der Kommunalverwaltung: warum eine Controllingabteilung allein nicht ausreicht. In Zeitschrift für Kommunalfinanzen (ZKF), 68. Jahrgang, Nr. 1/2018, S. 1-7. ISSN 0174-1136. Verfügbar unter: https://www.academia.edu/39009364/Controlling_in_der_Kommunalverwaltung_warum_eine_Controllingabteilung_allein_nicht_ausreicht_Original_ZKF_1_2018_S._1-7_
  13. Eisner, S./Gemba, W./Schubert, D./van Marwick, M. Kluger Methodeneinsatz als Erfolgsschlüssel, Serie Teil 2: Zufriedenheitsevaluation. In Innovative Verwaltung, Nr. 1-2/2018, S. 28-29. ISSN: 1618-9876.
  14. Schubert, D. 2018. ´Bringen´ Steuerungskonzepte Kommunen wirtschaftlichen Nutzen? Eine systematische Übersicht von empirischen Studien [online], verfügbar unter: https://doi.org/10.13140/RG.2.2.30613.42728/1
  15. Schubert, D. 2018. Ist das Produkt eine geeignete Steuerungsebene für Kommunen? [online], verfügbar unter: https://www.academia.edu/36180447/Ist_das_Produkt_eine_geeignete_Steuerungsebene_f%C3%BCr_Kommunen
  16. Schubert, D. 2018. Vorstellung eines aggregierten Berichtsbogens für die Steuerung kommunaler Bauhöfe [online], verfügbar unter: https://www.academia.edu/35460880/Vorstellung_eines_aggregierten_Berichtsbogens_f%C3%BCr_die_Steuerung_kommunaler_Bauh%C3%B6fe
  17. Hupková, D./Schubert, D. 2018. Relationship between BigData and the performance of two German cities: a comparing analysis of the German cities Braunschweig and Hannover [online], verfügbar unter: https://www.researchgate.net/publication/322276609_Relationship_between_BigData_and_the_performance_of_two_German_cities_a_comparing_analysis_of_the_German_cities_Braunschweig_and_Hannover
  18. Eisner, S./Gemba, W./Schubert, D./van Marwick, M. Dienstleistungen auf Kundenbedürfnisse ausrichten, Serie Teil 1: Zufriedenheitsevaluation. In Innovative Verwaltung, Nr. 12/2017, S. 25-27. ISSN: 1618-9876.
  19. Schubert, D./Zeidler, S./Kettner, C. Aufstellung eines konsolidierten Gesamtabschlusses: Erfolgsfaktoren und Hürden – ein Review der Stadt Barsinghausen. In IDL Fachartikel 27.01.2017.Verfügbar unter: https://www.idl.eu/unternehmen/publikationen/fachartikel/artikel/aufstellung-eines-konsolidierten-gesamtabschlusses-ein-projekt-review-der-stadt-barsinghausen/
  20. Schubert, D./Schubert, M. Strategische Personalplanung in Niedersachsens Kommunalverwaltungen. Deskriptive Bestandsaufnahme und Vorteile für Finanzen und Organisation. In Verwaltung & Management (VM), 23. Jahrgang, Nr. 1/2017, S. 46-56. ISSN 0947-9856. Verfügbar unter: https://www.academia.edu/39012634/Strategische_Personalplanung_in_Niedersachsens_Kommunalverwaltungen._Deskriptive_Bestandsaufnahme_und_Vorteile_f%C3%BCr_Finanzen_und_Organisation_Original_Verwaltung_and_Management-VM_Nr._1_2017_S._46-56_
  21. Eisner, S./Schubert, D./Rossmann, N. Einführung der Doppik in Niedersachsen: Einflussfaktoren für das Gelingen eines tiefgreifenden Organisationsentwicklungsprozesses. In der gemeindehaushalt, 118. Jahrgang, Nr. 5/2017, S. 109-115. ISSN 0340-3645. Verfügbar unter: https://www.academia.edu/38953094/Die_Einf%C3%BChrung_des_Neuen_Kommunalen_Rechnungswesens_in_Niedersachsen_Einflussfaktoren_f%C3%BCr_das_Gelingen_eines_tiefgreifenden_Organisationsentwicklungs_prozesses_Original_der_gemeindehaushalt_5_2017_S._109-115_
  22. Eisner, S./Schubert, D. Erfolgreiche Organisationsentwicklung in Kommunen – praktisches „Hexenwerk“ trotz guter theoretischer Konzepte: Ein Ansatz zur Erläuterung von Ursachen und Empfehlungen. In Deutsche Verwaltungspraxis (DVP), Fachzeitschrift für die öffentliche Verwaltung, 68. Jahrgang, Nr. 6/2017, S. 230-233. ISSN 0945-1196. Verfügbar unter: https://www.academia.edu/39012603/Erfolgreiche_Organisationsentwicklung_in_Kommunen_praktisches_Hexenwerk_trotz_guter_theoretischer_Konzepte_Ein_Ansatz_zur_Erl%C3%A4uterung_von_Ursachen_und_Empfehlungen_Original_Deutsche_Verwaltungspraxis-DVP_6_2017_S._230-233_
  23. Schubert, D. 2017. Der Weg durch den Strategiedschungel. In Markus, W. (Hrsg.): Sammelband Praxislösung Kommunalpolitik. Kissing: WEKA Media, Januar 2017, Kapitel 3/13, S. 1-7. ISBN: 978-3-8276-3412-2.
  24. Schubert, D./Dittmar, R./Pannemann, N. 2017. Echte Rendite oder´nice to have´: Evaluation einer Digitalisierung der Rechnungsbelegbearbeitung in der Gemeindeverwaltung Edewecht [online], verfügbar unter: https://www.academia.edu/35080079/Echte_Rendite_oder_nice_to_have_Evaluation_einer_Digitalisierung_der_Rechnungsbelegbearbeitung_in_der_Gemeindeverwaltung_Edewecht
  25. Schubert, D./Kirstein, J. 2017. Personalbedarf in kommunalen Bauhöfen: eine empirische Betrachtung niedersächsischer Kommunen [online], verfügbar unter: https://www.academia.edu/34991904/Personalbedarf_in_kommunalen_Bauh%C3%B6fen_eine_empirische_Betrachtung_nieders%C3%A4chsischer_Kommunen
  26. Schubert, D./Kirstein, J. 2017. Schlüsselkennzahlen (Key Performance Indicators) für kommunale Bauhöfe [online], verfügbar unter: https://www.academia.edu/35002070/Schl%C3%BCsselkennzahlen_Key_Performance_Indicators_f%C3%BCr_kommunale_Bauh%C3%B6fe
  27. Schubert, D./Zeidler, S./Kettner, C. Projektumsetzung und kritische Analyse des konsolidierten Gesamtabschlusses in Niedersachsen – ein Rückblick der Stadt Barsinghausen. In der gemeindehaushalt, 117. Jahrgang, Nr. 12/2016, S. 276-280. ISSN 0340-3645.
  28. Schubert, D./Kirstein, J. Der Zusammenhang zwischen Steuerungsinstrumenten und finanziellen Kennzahlen im Haushaltsplan. Eine empirische Analyse anhand niedersächsischer Kommunen. In der gemeindehaushalt, 117. Jahrgang, Nr. 11/2016, S. 250-255. ISSN 0340-3645.
  29. Eisner, S./Schubert, D. Große Veränderungen erfordern ein Change Management. In Innovative Verwaltung, Nr. 11/2016, S. 12-15. ISSN: 1618-9876.
  30. Schubert, D. Kommunale Organisationsentwicklung mittels doppischem System. Harmonisierung des Rechnungswesens mit der Aufbauorganisation – ein Vorteil für Politik und Verwaltung. In der gemeindehaushalt, 117. Jahrgang, Nr. 9/2016, S. 207-210. ISSN 0340-3645. Verfügbar unter: https://www.academia.edu/28697318/Kommunale_Organisationsentwicklung_mittels_doppischem_System_Original_der_gemeindehaushalt_9_2016_S._207-210_
  31. Schubert, D. Systemische Organisationsentwicklung in Kommunen anhand einer Fallstudie zu einem ganzheitlichen Veränderungsprozess in der Gemeinde Bohmte. In Verwaltung & Management (VM), 22. Jahrgang, Nr. 4/2016, S. 212-216. ISSN 0947-9856. ISSN 0945-1196. Verfügbar unter: https://www.academia.edu/27901896/Systemische_Organisationsentwicklung_in_Kommunen_-_Fallstudie_zu_einem_ganzheitlichen_Ver%C3%A4nderungsprozess_in_der_Gemeinde_Bohmte_Original_Verwaltung_and_Management_4_2016_S._212-216_
  32. Eisner, S./Schubert, D./Pannemann, N. Digitalisierung der Rechnungsbelegbearbeitung in der Gemeindeverwaltung anhand einer Fallstudie der niedersächsischen Gemeinde Edewecht. In der gemeindehaushalt, 117. Jahrgang, Nr. 7/2016, S. 151-156. ISSN 0340-3645. Verfügbar unter: https://www.academia.edu/27827274/Digitalisierung_der_Rechnungsbelegbearbeitung_in_der_Gemeindeverwaltung_anhand_einer_Fallstudie_der_nieders%C3%A4chsischen_Gemeinde_Edewecht_Original_der_gemeindehaushalt_7_2016_S._151-156_
  33. Eisner, S./Schubert, D. Goldene Managerregeln. In Deutsche Verwaltungspraxis (DVP), Fachzeitschrift für die öffentliche Verwaltung, 67. Jahrgang, Nr. 8/2016, S. 322-323. ISSN 0945-1196
  34. Eisner, S./Schubert, D./Köppe, S. Integration mit Herz und Verstand-Das Asylkonzept Miteinander BUNT der Samtgemeinde Sickte. In Innovative Verwaltung, Nr. 4/2016, S. 14-17. ISSN: 1618-9876. Verfügbar unter: https://www.academia.edu/24526278/Bausteine_der_Integration_im_kommunalen_Umfeld_Original_Innovative_Verwaltung_4_2016_S._14-17_
  35. Eisner, S./Schubert, D. Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung – anhand einer Fallstudie des kommunalen Baubetriebshofes der niedersächsischen Samtgemeinde Bevensen-Ebstorf. In Deutsche Verwaltungspraxis (DVP), Fachzeitschrift für die öffentliche Verwaltung, 67. Jahrgang, Nr. 5/2016, S. 195-200. ISSN 0945-1196. Verfügbar unter: https://www.academia.edu/25712860/Einf%C3%BChrung_einer_Kosten-_und_Leistungsrechnung_-_anhand_einer_Fallstudie_des_kommunalen_Baubetriebshofes_einer_nieders%C3%A4chsischen_Samtgemeinde_Original_DVP_5_2016_S._195-200_
  36. Eisner, S./Schubert, D. „Translating Strategy into Doppik“ Ein praxistauglicher Ansatz für ein strategisches Steuerungskonzept in Kommunen. In der gemeindehaushalt, 117. Jahrgang, Nr. 2/2016, S. 31-33. ISSN 0340-3645. Verfügbar unter: https://www.academia.edu/22283438/_Translating_Strategy_into_Doppik_-_Ein_praxistauglicher_Ansatz_f%C3%BCr_ein_strategisches_Steuerungskonzept_in_Kommunen_Original_der_gemeindehaushalt_2_2016_S._31-33_
  37. Schubert, D. Kommunale IT – Trends und Potenziale aus ökonomischer Perspektive. In KOMiN, Nr. 1/2016. S. 16-17.
  38. Schubert, D. 2016. Weg von der Ameisenperspektive. Harmonisierung des Rechnungswesens mit der Aufbauorganisation – ein Vorteil für Politik und Verwaltung. In Markus, W. (Hrsg.): Sammelband Praxislösung Kommunalpolitik. Kissing: WEKA Media, Oktober 2016, Kapitel 3/12, S. 1-10. ISBN: 978-3-8276-3412-2.
  39. Schubert, D. 2016. Mehr Transparenz erreichen. Aufbau einer Kosten- und Leistungsrechnung für Baubetriebshöfe. In Markus, W. (Hrsg.): Sammelband Praxislösung Kommunalpolitik. Kissing: WEKA Media, Januar 2016, Kapitel 3/9, S. 1-14. ISBN: 978-3-8276-3412-2.
  40. Schubert, D. Die finanzwirtschaftliche Operationalisierung kommunaler Leitbilder-Ist der Haushaltsplan ein strategisch justierbares Steuerungsinstrument oder ein tradiertes Zahlenwerk? In der gemeindehaushalt, 116. Jahrgang, Nr. 9/2015, S. 203-208. ISSN 0340-3645. Verfügbar unter: https://www.academia.edu/10631668/Asymmetrische_Informationen_in_der_kommunalen_Verwaltung_Original_Innovative_Verwaltung_Nr._1-2_2015_S._32-35_
  41. Schubert, D. Die Operationalisierung kommunaler Leitbilder – Eine empirische Untersuchung des Zusammenhangs zwischen normativer Zweckvorgabe und eingesetzten Mitteln in Deutschlands Top-Metropolen. In Verwaltung & Management (VM), 21. Jahrgang, Nr. 4/2015, S. 199-205. ISSN 0947-9856.
  42. Eisner, S./Schubert, D. Unterschiedliche Informationslagen in Niedersachsens Rathäusern – Herausforderungen für kommunales (Change-) Management. In apf-Ausbildung-Fortbildung-Fachpraxis. Zeitschrift für die staatliche und kommunale Verwaltung, 41. Jahrgang, Nr.6/2015, Nr. 6, S. 183-187. ISSN 1867-6995.
  43. Schubert, D./Slabon, U. EPSAS – ein kommunales Megaprojekt à la Doppik vol. 2.0? In der gemeindehaushalt, 116. Jahrgang, Nr. 6/2015, S. 136-140. ISSN 0340-3645.
  44. Lamcke, M./Schubert, D. Typische Rechtsfehler bei Benutzungsgebührensatzungen- Exemplarische Betrachtung anhand veröffentlichter Friedhofsgebührensatzungen. In Verwaltungsrundschau, 61. Jahrgang, Nr. 4/2015, S. 112-117. ISSN 0342-5592. Verfügbar unter: https://www.academia.edu/11970743/Typische_Rechtsfehler_bei_Benutzungsgeb%C3%BChrensatzungen-_Exemplarische_Betrachtung_anhand_ver%C3%B6ffentlichter_Friedhofsgeb%C3%BChrensatzungen_Original_Verwaltungsrundschau_4_2015_S._112-117_
  45. Schubert, D./Vorlauf, D. Auswirkungen von Basel III auf die Kapitalakquise von Kommunen- eine theoretische Analyse mit empirischen Evidenzen. In der gemeindehaushalt, 116. Jahrgang, Nr. 3/2015, S. 57-61. ISSN 0340-3645.
  46. Eisner, S./Schubert, D. Asymmetrische Informationen in der kommunalen Verwaltung. In Innovative Verwaltung, Nr. 1-2/2015, S. 32-35. ISSN: 1618-9876. Verfügbar unter: https://www.academia.edu/10631668/Asymmetrische_Informationen_in_der_kommunalen_Verwaltung_Original_Innovative_Verwaltung_Nr._1-2_2015_S._32-35_
  47. Jesser, M./Schubert, D. 2015. Die „richtigen“ Studierenden finden: NSI-Eignungsdiagnostik. In Koop, M./Weidemann, H. (Hrsg.): Schriftenreihe Das Verwaltungswissenschaftliche Studium an der Kommunalen Hochschule für Verwaltung in Niedersachsen (Band 1). Hamburg: Maximillian Verlag, S. 25-28. ISBN 978-3-7869-0963-7.
  48. Schubert, D. 2015. Das „Label“ mit Leben erfüllen. Erkenntnisse aus einer vergleichenden Betrachtung der Leitbilder der deutschen Top-20-Kommunen. In Markus, W. (Hrsg.): Sammelband Praxislösung Kommunalpolitik. Kissing: WEKA Media, Oktober 2015, Kapitel 3/8, S. 1-16. ISBN: 978-3-8276-3412-2.
  49. Eisner, S./Schubert, D. Generation Y – Erfolgsfaktor für eine positive Standortentwicklung, In Innovative Verwaltung, Nr. 6/2014, S. 29-31. ISSN: 1618-9876.
  50. Eisner, S./ Schubert, D. Die Zukunftswertanalyse der Gemeinde Reppenstedt – Eine optimale Konfrontation von Vision(en) und Rationalität? In apf-Ausbildung-Fortbildung-Fachpraxis. Zeitschrift für die staatliche und kommunale Verwaltung, 40. Jahrgang, Nr. 6/2014, S. 189-191. ISSN 1867-6995. Verfügbar unter: https://www.academia.edu/8307977/Die_Zukunftswertanalyse_der_Gemeinde_Reppenstedt_Eine_optimale_Konfrontation_von_Vision_en_und_Rationalit%C3%A4t_Original_apf_6_2014_S._189-191_
  51. Eisner, S./Schubert, D. Die Festlegung von wesentlichen Produkten als strategische Steuerungsgrundlage am Beispiel der Niedersächsischen Stadt Bassum. In der gemeindehaushalt, 115. Jahrgang, Nr. 9/2014, S. 197-201. ISSN 0340-3645. Verfügbar unter: https://www.academia.edu/8307978/Festlegung_von_wesentlichen_Produkten_als_strategische_Steuerungsgrundlage_in_Kommunen_Original_der_gemeindehaushalt_9_2014_S._197-201_
  52. Schubert, D. 2014. Kommunen rational steuern. Festlegung von Produkten als strategische Steuerungsgrundlage-dargestellt am Beispiel der Stadt Bassum. In Markus, W. (Hrsg.) Sammelband Praxislösung Kommunalpolitik. Kissing: WEKA Media, Januar 2015, Kapitel 3/5, S. 1-12. ISBN: 978-3-8276-3412-2.
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