Wer als Führungskraft den Quereinstieg in eine Stadtverwaltung wagt, bringt neue Perspektiven mit und muss sich zugleich mit vielen Besonderheiten vertraut machen. Genau darum ging es an zwei intensiven Schulungstagen mit Führungskräften der Stadt Braunschweig.
Haushalt, Organisation und Personal: drei große Begriffe, die im Führungsalltag ziemlich konkret werden. Gemeinsam haben wir sie mit Leben gefüllt und Grundlagen erarbeitet, die helfen, Zusammenhänge zu verstehen und sich in den Strukturen einer Stadtverwaltung zurechtzufinden.
Dabei ging es unter anderem um Stellenbeschreibungen und Stellenbewertungen, die Bemessung des Personalbedarfs und die Aufgaben von Personalrat, Schwerbehindertenvertretung und Gleichstellung. Auch die Bedeutung des Tarifvertrags, unterschiedliche Beschäftigungsverhältnisse und Kündigungsarten gehörten dazu.
Bei dieser Themenvielfalt standen immer wieder ganz praktische Fragen im Mittelpunkt: Wer ist wofür zuständig? Wer darf was entscheiden? Wer muss beteiligt werden? Und welche Rolle habe ich als Führungskraft zwischen all diesen Aufgaben, Zuständigkeiten und Regelungen?
Führung bedeutet schließlich auch, die Rahmenbedingungen des eigenen Handelns zu kennen, Beteiligungswege zu verstehen und zu wissen, wann welche Ansprechperson einzubeziehen ist. Dieses Grundwissen gibt Orientierung – und hilft dabei, Entscheidungen im Arbeitsalltag fundiert vorzubereiten und Mitarbeitenden verständlich zu erläutern.
Vielen Dank an die Stadt Braunschweig und alle Teilnehmenden für zwei umfassende, intensive Tage und die gemeinsame Arbeit an diesen wichtigen Grundlagen.
Bis zum nächsten Mal, liebe Stadt Braunschweig! 😊
