Heute waren Sebastian Siering und Dino Schubert gemeinsam in Heilbronn, um der Belegschaft der „IT-Abteilung“ des Landratsamtes Heilbronn einen umfassenden Überblick über die zentralen Ergebnisse zu geben. Nach dem Projektbeginn im November 2024 war es an der Zeit für einen zentralen Überblick für alle Mitarbeiter.
Dabei waren insbesondere folgende Themen von Relevanz:
-die Veränderung der Aufbauorganisation zum Abbau von Schnittstellen,
-einige veränderte Schlüsselprozesse (Support-/Ticketablauf,, Beschaffung, Asset-Lifecycle etc.),
-die Veränderung der Durchführung von Projektmanagement (hin zum PMO mit „geschärften“ Werkzeugen) und
-Aufgabenkritik in den Aufgaben der Telefonie und des Bereichs GIS.
Es handelt sich bei den anstehenden Veränderungen um einen umfangreichen Transformationsprozess, der organisatorische, personelle wie strategische Veränderungen zur Folge haben wird.
Im August wird das Abschlussgutachten der Firma OptiSo vorliegen, in welchem wir die Erkenntnisse und Empfehlungen noch einmal gebündelt dokumentieren. Vor allem die Stellenbemessung ist hier von zentraler Bedeutung für die Zukunft.
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