Seminar: Quantitative Personalplanung im Fokus mit NST Wissenstransfer
In dieser Woche stand bei uns ein ganz besonderes Highlight auf dem Programm: In…
KategoriePersonalentwicklung
Wie entwerfe ich eine Mitarbeiterbefragung als Cockpit für die Personal- und Organisationsentwicklung, ein Beispiel der Stadt Winsen (Luhe)
Die Stadt Winsen (Luhe) zieht Lehren aus ihrer Mitarbeiterbefragung 2024 und bereitet den Wechsel…
Organisationsuntersuchung Musikschulkreis Lüdinghausen: Von der Analyse zur Umsetzung
Im September 2025 starteten wir den Auftrag: eine umfassende Organisationsuntersuchung für den Musikschulkreis Lüdinghausen.…
BenchKompass: Vergleichsstichprobe wächst, 143 Stellenpläne im Stellenbemessungsrechner unserer Plattform
Unser kostenloser Stellenbemessungsrechner vergleicht die Personalausstattung einer Kommune mit einer wachsenden Eichstichprobe realer Stellenpläne.…
Life-Life Balance und die Vorstellung der Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung für die Niedersächsische Landesforsten AöR
Heute war unser Geschäftsführer Dr. Dino Schubert bei den Nds Landesforsten in Braunschweig zu…
BenchKompass: Eichstichprobe wächst, 115 Stellenpläne im Stellenbemessungsrechner unserer Plattform
Unser kostenloser Stellenbemessungsrechner vergleicht die Personalausstattung einer Kommune mit einer wachsenden Eichstichprobe realer Stellenpläne.…
Neue Marke von OptiSo: „BenchKompass Verwaltung“ – Wenn Daten Entscheidungen öffentlicher Verwaltungen besser machen
In vielen öffentlichen Organisationen ist das Gefühl bekannt: Entscheidungen über Personal- und Organisationsentwicklung sind…
Strategische Personalplanung in öffentlichen Verwaltungen – Ein Blick ins Seminar mit Franziska Macuda
Wie bleibt eine Verwaltung arbeitsfähig, obwohl Demografie, Digitalisierung und Fachkräftemangel gleichzeitig Druck machen? Genau…
Mitarbeiterbefragung bei den Niedersächsischen Landesforsten: Gemeinsamer Prozessstart
Am 5. September 2025 hatten wir die Gelegenheit, mit dem Vorstand der Niedersächsischen Landesforsten…
Generationen, Personalentwicklung und Personalauswahl: Drei Mythen der Personalarbeit
In unserem letzten Beitrag zu verschiedenen irrtümlichen Ansichten – oder Mythen – der Personalarbeit…